岁月悠悠添新页，奋楫扬帆启新程，2025年1月16日至1月17日，吉泰集团 2024年工作总结复盘和经营形势分析会在吉泰集团三楼大会议室顺利召开。吉泰集团中心管理者及子公司管理者参加了会议。
    吉泰集团各个子公司、集团各个中心分别对2024年度工作总结和2025年工作计划”进行了详细、全面的总结复盘。对集团整体运营、子公司各个项目产品研发、开发节点、销售节点、交付节点、物业品质等多维度详细剖析。同时集团公司、各个子公司聚焦新年度集团发展战略，精品产品设计研发、严控质量环节、对标物业品质管理等，不断改进和提升高品质项目服务质量，提升企业品牌形象。

   回首过去的一年，吉泰集团经历了无数的挑战与考验，在新老业主的大力支持和期待信任下，也取得了令人瞩目的成绩，抢工程、保节点、重质量，曦阅、紫樾台东区项目均实现了满意交付，且收房率均达95%以上。

    吉泰集团董事长侯智斌在会上发表重要讲话，他表示，2025年，是集团的发展年，集团上下应发扬行动派精神，强化责任意识，狠抓工作落实，确保各项任务目标的顺利完成。在集团经营层面，强化集团品牌意识，前置谋划集团经营布局，强化集团统筹运营抓手，强化营销实战管控与赛道布局，提升多盘营销业绩追踪办法、物业公司及招商团队应加强经营思维，对于物业业态招商多元化，给业主提供更为满意的产品及服务。行动派不是乱动，是知行合一的践行。是有策略、有计划、有部署地采取行动。全体吉泰人要继续发扬团结拼搏、勇于创新的精神，以更加坚定的信念、更加饱满的热情，全身心投入到工作中去。同时，要注重团队建设，加强部门之间的横竖向沟通协作，形成强大的工作合力，我们要有敢于亮剑的精神，披荆斩棘，稳步发展2025。

   梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。新的一年，吉泰面临着新的机遇和挑战。在新的征程上以更加饱满的热情、更加坚定的信心、更加更务实的作风，砥砺奋进，勇毅前行，为集团的高质量发展贡献智慧和力量！