2024年7月29日--30日,宁夏吉泰房地产开发集团有限公司举办年中工作总结暨经营形势分析会,集团高层领导,各中心、子公司负责人及一线员工齐聚一堂,共同回顾复盘上半年的工作成果,深入分析当前经营形势,为下半年的发展制定战略方针。
会议首先由各子公司、集团各中心负责人汇报了上半年经营情况以及对工作中出现问题的复盘分析,并就下半年如何更好地提升建筑精工质量、客户服务品质、冲刺营销业绩等方面提出了有针对性的意见建议及解决措施。运营中心对上半年的经营形势进行了深入分析。设计中心结合学习金沙经验和区内外优质品牌楼盘的经典案例,力求为客户打造出理想的居住空间。成本中心深入挖掘潜力,在保证品质的前提下,严控成本,与工程的精细化施工进行高效衔接。审计中心坚守原则,严督公司的各项业务流程,为公司的规范运营和健康发展保驾护航。客服中心认真回应客户诉求,积极解决业主的问题,用贴心周到的服务赢得了已交付项目业主的信赖和好评,营造了和谐的社区氛围。
下沉一线助力营销是集团下半年的重要战略任务,在各项目战区下半年营销计划汇报中,各战区组长将下半年经营及业绩冲刺目标分解到每月、每周,同时用详细的执行落位保障计划实现。